Kağıt hamuru kalıplama fabrikaları için ekipmanın yönetimi çok önemlidir. Doğru yönetim, ekipmanın ömrünü, üretim kapasitesi miktarını ve ürünlerin kalitesini uzatabilir. Bu aynı zamanda ekipmanın normal ve sorunsuz çalışıp çalışamayacağına da bağlıdır, dolayısıyla her fabrikanın kurulması gerekir. Bir cihaz yönetimi departmanı.
Ekipman yönetimi departmanı ekipman doktoru gibidir, ancak birçok ekipman yöneticisi ekipman yönetiminin ekipmanın bozulduğunda onarılması anlamına geldiğini düşünmektedir. Bu çok ciddi bir yanılgıdır. Ülkemde Hua Tuo adında dahi bir doktorun olduğunu herkesin bildiğine inanıyorum. Hua Tuo'nun üç erkek kardeşi var. En büyük erkek kardeş tıpta en yetenekli olanıdır. İnsanları hastalık başlamadan iyileştirebildiği gibi, hastanın da sağlıklı kalmasını sağlayabilir. İkinci erkek kardeşin tıbbi becerileri, büyük erkek kardeşinin ardından yalnızca ikinci sıradadır. Hastalık ilk ortaya çıktığında semptomlar çok belirgin değildi ve hasta ağrı hissetmiyordu, böylece ikinci kardeş hastalığı iyileştirebildi. Üç Zhonghua Tuo'nun tıbbi becerileri en kötüydü. Hepsinin durumu çok ciddiydi. Bu sırada meridyenleri deldiğimi, iğnelerle kan akıttığımı, zehirle savaşmak için etkilenen bölgeye zehir uyguladığımı veya ağır hasta hastanın durumunu iyileştirmek için lezyonu doğrudan işaret edecek büyük ameliyatlar yaptığımı gördüler. Aslında yönetim ekipmanı aynıdır; önleme, bakımdan daha iyidir.
Nasıl önlenir? Ekipmanın günlük muayenesi, ekipmanın haftalık, aylık ve yıllık bakımı için makul düzenlemeler, yedek parça ve aşınan parçaların envanter yönetimi ve arıza çözüm raporları vazgeçilmezdir. Üretime önem vermek, kırmamak, tamir etmemek ve bakım yapmamak çoğu zaman ekipman arıza oranının yüksek olmasına yol açar ve fabrikaya büyük kayıplar getirir.
1. Kağıt hamuru kalıplama ekipmanının günlük muayenesi, her bir öğeyi muayene tablosundaki muayene maddelerine göre dikkatlice yapın ve sıklıkla çevrimiçi gözleme gidin.
İkincisi, bakım: bakım çalışma saatleri ve kapatma planı için makul düzenlemeler. İyi veya kötü olsun, aşınan parçaların, ikincil arıza sürelerini önlemek ve ekipmanın üretim kapasitesini etkilemek için hizmet ömrüne ulaştıktan sonra zamanında değiştirilmesi gerekir. Suyu ve elektriği dikkatlice kontrol edin, yağ kaçağı yok, su kaçağı yok, elektrik kaçağı yok, hava kaçağı yok.
3. Her ay yedek parça planı yapın. Hasar sonrasında yedek parçaların değiştirilmesini sağlamak ve arıza süresinden tasarruf etmek için önemli parçaların ve-teslimat süresi uzun olan standart olmayan parçaların yedeklenip kullanılması gerekir.
